集團總經理龔宇峰一行赴公司開展調研
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- 發布時間：2024-11-15 18:01
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【概要描述】11月14日下午，集團總經理龔宇峰帶隊赴揚州水利建筑工程有限責任公司開展調研。集團相關部室、公司主要負責人和分管領導參加活動?！ ∽剷?，調研組一行認真聽取了公司關于當前生產經營情況、重點工作推進進展及下一步工作安排等方面的匯報,與會人員就存在問題和發展方向進行交流發言。 龔宇峰對公司劃轉以來取得的進展和成效給予充分肯定，并對今后工作提出四點要求：一是要直面市場形勢，積極應對市場變化，充分發揮
集團總經理龔宇峰一行赴公司開展調研
【概要描述】11月14日下午，集團總經理龔宇峰帶隊赴揚州水利建筑工程有限責任公司開展調研。集團相關部室、公司主要負責人和分管領導參加活動?！ ∽剷?，調研組一行認真聽取了公司關于當前生產經營情況、重點工作推進進展及下一步工作安排等方面的匯報,與會人員就存在問題和發展方向進行交流發言?！ ↓徲罘鍖緞澽D以來取得的進展和成效給予充分肯定，并對今后工作提出四點要求：一是要直面市場形勢，積極應對市場變化，充分發揮
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11月14日下午，集團總經理龔宇峰帶隊赴揚州水利建筑工程有限責任公司開展調研。集團相關部室、公司主要負責人和分管領導參加活動。
座談會上，調研組一行認真聽取了公司關于當前生產經營情況、重點工作推進進展及下一步工作安排等方面的匯報, 與會人員就存在問題和發展方向進行交流發言。
龔宇峰對公司劃轉以來取得的進展和成效給予充分肯定，并對今后工作提出四點要求：一是要直面市場形勢，積極應對市場變化，充分發揮區域市場開拓“探頭”和資源整合“牽頭”作用，切實發揮“前端統籌”作用，探索業務新模式，助力高質量市場發展。二是清晰認識品牌建設的重大意義，深入挖掘業務板塊的潛力，明確品牌定位與發展方向，樹立企業良好形象，提高市場競爭力。三是充分認識內控管理的重要性和緊迫性，以機制建設促內控提升為目標，推進清晰、全面的制度體系建設，同時，要動態優化調整管控模式，為推動企業健康可持續發展提供重要保障。四是要加強員工關愛舉措，以保障職工權益為宗旨，以關心關愛職工為出發點，著力激發職工凝聚力和向心力，切實增強員工的歸屬感、獲得感、幸福感，使職工與企業同心同向，共譜新篇。
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